第二階段是1990~2008年,隨著市場經濟的深化,吊車租賃也開始逐步走向市。這一階段,隨著施工企業經營項目逐漸的多元化,其業務也開始相互滲透,從而帶來了企業裝備結構的變化。原來那種“大而全"的方式已經不再適應企業的發展了。施工企業開始對投入和風險都相對較小的設備租賃產生了需求。與此同時,一些個體和民營企業,也看到了吊車租賃所帶來的利潤,也開始購進中小噸位的吊車。

第三階段是2008年至今,國內經濟進入了高速發展期,吊車租賃行業的發展也進入了繁榮期。而且隨著項目施工法的普及,施工企業的經營模式產生了進一步的變化。由于施工單位的項目部只是一個機構,不具有獨立的法人,不可能被賦予大型設備固定資產投入的權力。為了便于運作和節約成本,除了企業自有設備外,施工所需的其他設備,項目部一般都會采用租賃的方式。雖然企業也可能為了某一項目從外面購進設備,但是施工完畢,這個設備會被退還給企業,或者作價。在實際工作中,這樣運作比較麻煩,也難以算清楚。項目施工法的運用使工程機械租賃業,尤其是大型吊車租賃行業進入了空前的繁榮期。設備租賃成為市場經濟發展的必然結果。

與此同時,由于吊車租賃市場的發展仍處于上升階段。一些看好吊裝行業的個體投資者仍在向這個行業投入,而且那些嘗到了吊車租賃甜頭的企業,也在不斷地擴大自己的設備擁有量。除此之外,一些國外公司也開始和國內企業合資,成立吊車租賃公司。在這一階段,國內吊車租賃公司開始呈現出明顯的多元化趨勢。

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